Dans le secteur socio-éducatif, il y a deux aspects que nous avons tendance à opposer.
⬡ D’un côté, l’humain, toutes ces personnes qui font tenir l’entreprise, qui prennent soin, qui font de leur mieux
⬡ De l’autre, les résultats, le chiffre d’affaire, la rentabilité, la performance, les coupes budgétaires.
Comme s’il fallait choisir.
Mais sur le terrain, le constat que j’en ai fait est bien différent !
J’ai vu des équipes engagées, performer durablement. Et malheureusement, j’ai vu des équipes épuisées… tenir un temps, puis décrocher.
La vraie question n’est pas :
“Est-ce que ça performe ?”
Mais :
“Combien ça coûte, humainement, de performer ?”
Je suis éducatrice sociale, j’ai passé 15 ans sur le terrain et je ne parle pas d’un modèle idéal ou théorique… Je parle de ce que j’ai vu, vécu, compris.
Une équipe fragilisée finit toujours par impacter :
⬡ la qualité
⬡ l’engagement
⬡ et oui, les résultats
Avec Kairos, je fais un choix différent :
Ne plus opposer humain et performance, mais construire des environnements où :
⬡ l’humain soutient la performance
⬡ et la performance ne se fait plus au détriment de l’humain
Parce qu’à long terme, il n’y a pas de performance durable sans équipes solides.
La performance ne devrait jamais se faire au détriment du bien-être des équipes.