Le problème dans beaucoup d’institutions socio-éducatives romandes, ce n’est pas l’équipe !
C’est l’écosystème entier qui est fatigué :
Les directions tiennent sous pression.
Les RH colmatent les urgences.
Les managers absorbent tout.
Les équipes survivent comme elles peuvent.
Les bénéficiaires ressentent les tensions.
Les familles deviennent méfiantes.
Et pourtant, on continue souvent à traiter les problèmes séparément, comme si tout n’était pas déjà lié.
Alors on ajoute une procédure, une séance, un outil, un tableau, un plan d’action de plus…
Mais quand un écosystème s’essouffle, ce n’est pas un document qui recrée de l’air.
Le plus inquiétant c’est que beaucoup d’institutions continuent à fonctionner. Mal, de manière bancale, mais elles continuent… à fonctionner, et à s’abîmer.
Jusqu’au moment où les départs augmentent, les conflits explosent, les managers lâchent et là, plus personne ne comprend vraiment quand ça a commencé.
Une institution ne s’épuise jamais d’un coup ! Elle s’use lentement, en silence… Mais elle manque déjà de forces pour maintenir le cap.
C’est exactement là que commence mon travail avec Kairos Conseil.