𝗩𝗼𝘂𝘀 𝗮𝘃𝗲𝘇 𝗱𝘂 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗶𝗹 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲 𝗹𝗲𝘀 𝗱𝗲𝗻𝘁𝘀.
Tout le monde le voit.
Sauf vous.
La plupart des gens ne vous diront rien. Par gêne, par peur de vous mettre mal à l’aise ou parce qu’ils pensent que quelqu’un d’autre se chargera de vous en informer.
En management, c’est la même chose !
Un responsable peut avoir :
– Une attitude qui démotive son équipe
– Une manière de communiquer qui crée des tensions
– Une habitude qui génère de l’absentéisme.
– Une décision qui fragilise la confiance.
Et vous savez quoi ? Tout le monde le voit, sauf lui. Et comme pour le persil, personne n’ose le lui dire.
Pas parce que les collaborateurs sont malveillants, parce qu’ils craignent les conséquences, ne se sentent pas écoutés ou pensent que cela ne changera rien.
Alors les signaux s’accumulent :
➡️ baisse de l’engagement
➡️ conflits récurrents
➡️ désinvestissement silencieux
➡️ absences plus fréquentes
Le problème n’est pas toujours le « persil », c’est l’absence de miroir.
Chez Kairos, j’observe régulièrement que les difficultés managériales ne proviennent pas d’un manque de compétence ou de volonté.
Elles naissent souvent d’un manque de feedback sincère et d’espaces où la parole peut circuler en confiance.
Car au fond, nous avons tous, un jour ou l’autre, du persil entre les dents.
La différence ?
C’est d’avoir autour de soi des personnes qui osent nous le dire et une culture qui leur permet de le faire.
Selon vous, quel est le « persil entre les dents » que les organisations peinent le plus à voir ?
