Ces deux derniers jours, je me suis rendue au Salon RH à Lausanne. J’ai eu la chance d’assister à de supers conférences mais aussi et surtout, d’échanger avec des personnes formidables. Des experts dans leur domaine. Certains de ces échanges m’ont challengée et je pense que c’est primordial!Savoir écouter, réfléchir différemment, comprendre une vision que […]
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Dans le secteur socio-éducatif, les managers occupent une position particulière. Ils sont coincés entre : ⬡ les équipes et la direction,⬡ les attentes institutionnelles et les réalités du terrain,⬡ les contraintes budgétaires et les besoins des bénéficiaires,⬡ l’urgence opérationnelle et la vision stratégique. Autrement dit, ils absorbent.⬢ les inquiétudes des collaborateurs,⬢ les frustrations du terrain,⬢
Prenez-vous soin de vos managers? Lire l’article »
Dans le secteur socio-éducatif, les collaborateurs n’ont généralement aucun problème à entrer dans le bureau du manager pour parler d’un bénéficiaire.En revanche, parler d’eux-mêmes est une autre histoire ! « 𝗠𝗮 𝗽𝗼𝗿𝘁𝗲 𝗲𝘀𝘁 𝘁𝗼𝘂𝗷𝗼𝘂𝗿𝘀 𝗼𝘂𝘃𝗲𝗿𝘁𝗲. »C’est probablement l’une des phrases les plus entendues en management. Et pourtant…Ce n’est pas parce qu’une porte est ouverte que
Le mythe de la porte ouverte Lire l’article »
Les angles morts ne sont pas dangereux parce qu’ils existent… mais parce qu’on les oublie. Quand vous conduisez, vous savez qu’il y a des zones que vous ne pouvez pas voir, c’est pourquoi les rétroviseurs ont été créés.Vous contrôlez votre environnement, vous vérifiez, vous ajustez. En management, les angles morts existent aussi :⬡ Une remarque
Les angles morts du manager Lire l’article »
𝗩𝗼𝘂𝘀 𝗮𝘃𝗲𝘇 𝗱𝘂 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗶𝗹 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲 𝗹𝗲𝘀 𝗱𝗲𝗻𝘁𝘀. Tout le monde le voit.Sauf vous. La plupart des gens ne vous diront rien. Par gêne, par peur de vous mettre mal à l’aise ou parce qu’ils pensent que quelqu’un d’autre se chargera de vous en informer. En management, c’est la même chose ! Un responsable peut avoir
L’absence de miroir Lire l’article »
Un manager d’établissement socio-éducatif romand m’a dit récemment :“Je passe mes journées à gérer des tensions et mes soirées à me demander si je suis encore légitime d’occuper ce poste.” Nous parlons beaucoup des équipes fatiguées, mais bien moins des cadres qui portent tout en silence.Dans de nombreuses institutions, les responsables sont des amortisseurs humains
Positionnement managérial Lire l’article »
